Warum automatisieren?

Jedes Unternehmen steht heute im globalen Wettbewerb und muss sich dort beweisen. Automatisierung kann in vielen Fällen helfen die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Die Einführung einer leistungsfähigen Automatisierung erfordert umfassende Planung und sorgfältige Konzeption. Es muss geprüft werden, ob eine Automatisierung sinnvoll und notwendig ist und vor allem, welche Automatisierungsvariante eingeführt werden muss. Die Einführung der Automatisierung selbst muss professionell vorbereitet und durchgeführt werden.

Im Anschluss an das Automatisierungsprojekt müssen noch mittels Produktionsbegleitung Optimierungen durchgeführt werden. Mit der entsprechenden Nacharbeit können auch noch letzte kleine Profite aus dem Projekt herausgeholt werden.

Die Gründe für eine Automatisierung sind vielfältig – jedes Unternehmen ist anders – jedes Unternehmen hat andere Herausforderungen und andere Chancen. Bei der Automatisierung muss darauf Rücksicht genommen werden.

   
         
   

Aus einer Vielzahl von möglichen Argumenten für eine Automatisierung können die folgenden aufgelistet werden:

  • Kosten
  • Qualität
  • Zuverlässigkeit
  • Kapitalbindung
  • Nutzungsgrad
  • Effizienz
  • Planbarkeit
  • ...
   
         
   

Die Rahmenbedingungen müssen analysiert werden. Das gesamte Unternehmensumfeld ist zu berücksichtigen:

  • Produktstruktur
  • Kunden
  • Interne Organisation
  • Mitarbeiter
  • Werkzeugbedarf
  • Vorhandene Werkzeugmaschinen
  • Interne Abläufe
  • ...

Erst wenn das Umfeld analysiert und bekannt ist, kann mit der Konzeption der Automatisierung begonnen werden. Dann können auch die Erwartungen erfüllt und die gesteckten Ziele erreicht werden.

   
     
   
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